佛山淋浴房2012发展方向研讨会召开

编者按：“小康不小康，关键看两房(厨房、卫生间)，前卫不前卫，关键看厨卫”这是十几年前社会上流传的一种说法，也表现了当时消费者的向往。如今，这种向往已经成为现实，而且越来越成为消费者家中的必需品。淋浴房行业在国内正处于成长时期，作为陶瓷卫浴之都的佛山聚集了众多行业精英、技术人才，从整体规模上说：“佛山淋浴房是超过中山淋浴房的。为什么在行业内及国内市场的影响力逊色于中山淋浴房?佛山淋浴房路在何方?”

　　7月20日上午，由《创新陶业》报主办的“佛山淋浴房2012发展方向研讨会”在佛山陶瓷研究所三楼会议室召开。海洋卫浴营销总监陈耀同、登宇卫浴市场部经理白小霞、奥尔氏卫浴总经理刘文贵、伊丽莎白总经理王荣光、格林斯顿总经理刘高坡、富美莱总经理任国卿、丹枫白鹭总经理周思成、丹顿卫浴总经理简志烽、美心总经理朱志良、理想卫浴经理张邦军等佛山淋浴房品牌高层出席了这次会议。

　　据了解，中国淋浴房的发展起步晚，但是在这20年的发展中，呈现出“两省三山”的生产基地格局，即广东的中山、佛山，浙江的萧山。其中，广东当属中国淋浴房的行业领头羊，在生产管理、工艺技术、市场运作等方面都远远领先于其它基地。佛山作为淋浴房产量最大的基地之一，有着许多独特的优势。在会上各企业就佛山淋浴房与其它生产基地的优势与不足;在市场不乐观时，佛山淋浴房企业应该怎么做;大家整合资源的方法及方式在哪里，要怎么做到行业自律;对1506国际陶瓷城打造“中国淋浴房城”的认识和看法这几个议题进行了探讨。

　　在探讨过程中淋浴房企业代表都达成共识：佛山已经具备腾飞的力量，应该尽快成立一个淋浴房协会以更好的为淋浴房企业服务;在行业建设、行业自律上建立一个管理体系;要坚持公平竞争;对于在1506国际陶瓷城打造“中国淋浴房城”要尽快落实;在生产工艺方面，要自主创新，发掘自己品牌优势。此外，淋浴房企业呼吁尽快成立佛山淋浴房协会，助企业腾飞发展。给行业提高品牌意识奠定了基础，为中国淋浴房产品走品牌之路确定了理念，坚定了信心。

　　佛山完全具备腾飞的基础，佛山是中国做淋浴房最早的区域，也是淋浴房生产的三大区域(佛山、中山、萧山)产量最大的区域，贸易额最大的区域。佛山产区拥有原材料供应商的优势和家居产业链的优势。

　　首先，一直以来，玻璃铝材都是佛山主打的一个优势，很多采购商和经销商都是从佛山建材市场购入原材料。

　　第二，佛山是世界的建陶卫浴之都。佛山已经形成一个一纵一横的家居产业链，一条以季华路沿线的卫浴、建陶产品展示和销售的中心，另一条以佛山大道、澜石大桥家居博览中心的全国家居集散地。借助一纵一横产业链带动淋浴房产业发展，其力量是不可估量的，这个恰恰是其他产区所不具备的。

　　此外，自2008年中山淋浴房协会成立以来，在国内市场行业造成一种错觉，谈到淋浴房企业就会想起中山，把佛山基地所做的铺垫工作忽略了。其实，佛山完全具备腾飞的基础，只是我们企业还没有走到一起。希望我们淋浴房企业拧成一股绳，把佛山淋浴房这个招牌重新树立起来，打造佛山淋浴房名片。

　　———奥尔氏卫浴总经理 刘文贵

　　佛山淋浴房已经走过了10个年头，淋浴房应该要“洗牌”。以前“洗牌”是市场引导和政府主导。但是从淋浴房产品研发来看，没有太多新鲜感，淋浴房创新拓展空间不大。所以现在淋浴房要做精、做细，然后把服务做好。至于价格，各自来定。

　　那佛山淋浴房发展方向在哪里?我认为佛山要抱团发展，如果不抱团发展，我们将面临重重的困难。现在，大家都知道买灯饰去中山古镇，买家具去乐从，实际上深圳、东莞的家具质量、知名度很高，为什么他们要把展厅设在乐从，他们就是借助高端名片做产品。佛山淋浴房企业应该要积极、主动做好淋浴房这个名片，不要让第二波经济潮把淋浴房产业洗下去。在竞争过程中，企业要自律，要自主创新，利用利润来决定自己的品牌。我们要做好淋浴房，可以对高端品牌竞争，对低端品牌有一个打压。

　　在将来，我们要把淋浴房企业打造成“中国淋浴房城看佛山”的标语，把淋浴房城规划好，做成一个集群效应，产业效应，让佛山淋浴房企业在一起竞争、进步。

　　———丹枫白鹭总经理 周思成

　　今天我很高兴参加并主持本次论坛，我对佛山淋浴房企业未来发展提出几点建议。第一，储备人才，包括技术、营销管理等方面人才。第二，走专业化品牌道路，专心做好淋浴房，同时加大宣传力度，增加品牌附加值，进一步提升品牌知名度。第三，建立更加精细化的服务体系，以顺应服务经济时代的要求。

　　现在我们要把握好时机尽快组建佛山淋浴房协会，建立佛山中国淋浴房城，让消费者购买淋浴房产品的时候第一时间想到就是佛山淋浴房城，打造好佛山淋浴房这个文章来自于华夏陶瓷网金字招牌。

　　———《创新陶业》报营运总监 罗平宏

　　为什么中山淋浴房企业知名度比较高?中山的产业、规模已经形成，我们在1506国际陶瓷城中打造一个中国淋浴房城，这是一个好事，对行业或者对企业来说都是一个好事，这样使佛山淋浴房企业能够团结起来。要打造好佛山淋浴房企业其实关键是第一要形成规模，第二要团结，第三发掘自己品牌优势，把自己的企业做好。

　　作为一个淋浴房行业来说，自主创新是很重要的，作为淋浴房企业如何去提升?我认为第一，企业自身的竞争力，设计是关键，模仿别人的产品是不可怕的，可怕的是模仿以后超越原来的产品，所以提高自身竞争力关键还是自主创新。第二，企业如何塑造品牌，关键是企业的文化构建，员工的忠诚度和企业内部的纯洁性。

　　———理想卫浴经理 张邦军

　　佛山淋浴房企业起步很早，但是从目前情况来看，中山淋浴房企业发展比佛山要好。我认为中山淋浴房企业发展都是有自己的路。如何把佛山淋浴房推广出去，我们如何把自己的优势推出去，我们后面该怎么走，都是我们以后值得探讨的问题。不过我们不可以走中山淋浴房发展的道路，佛山淋浴房发展有一个劣势：不会营销。佛山淋浴房企业学会营销，我认为首先是服务，然后是保证质量，就是一个品牌的力量。而佛山淋浴房企业优势是价格优势，我们要发掘自己的优势，打造好佛山淋浴房品牌。

　　———海洋卫浴营销总监陈耀同

　　佛山的经济发展水平、人才储备、地理位置、配套设施等，都比中山优越，加上有陶瓷的依托，要发展起来并不困难。要把佛山淋浴房做好，要成立一个组织，策划好这个事情，引导好企业进行市场化运作。做好淋浴房企业的定位，企业根据自己的实际情况，明确企业的发展之路，组织还要定期举行活动，互相学习，

　　与此同时，我认为企业自身综合实力非常关键，企业文化，人的凝聚力不够忠诚度不够很难做好一件事，还有就是在产品的创新方面，作为企业要积极做好，才能做好佛山淋浴房名片。

　　———美心总经理 朱志良

　　中山在2008年成立中山淋浴房协会，协会成立后企业从不熟悉到熟悉，从政府看不到到政府看到，以至于现在在国内市场上发展大家都是有目共睹的。现在市场处在不景气的时候，我觉得这是一件好事，让企业停下来寻找发展商机。我们佛山也应该成立一个协会，不管多么繁忙，我们定期谈一下心得，这样可以让大家在相互竞争中进步。针对市场的状况，我们应该做好内功，打造佛山淋浴房的品质。

　　佛山如何打造高性价比的产品?根据淋浴房产品我们如何去突破产品质量大关，现在淋浴房没有一个标准。我们建议，将防爆玻璃推广出去，让消费者知道防爆玻璃就是佛山的。而且我个人认为淋浴房发展趋势必然是玻璃夹胶与贴膜技术，这是以后一个必然的趋势，玻璃是一个易碎品，我们要喊出防爆玻璃是佛山的。至于这个标准的制定还是需要一个组织来定。

　　———格林斯顿总经理 刘高坡

　　我感觉这两年来，我们在淋浴房行业竞争过程中，产品上并不处于下风的。关键是我们没有组织，企业都是各自为政，如果我们成立了协会，就会引导企业健康发展。还有一个很关键的问题，就是我们应该怎么做，怎么发展好淋浴房这个行业?我觉得1506国际陶瓷城淋浴房城的想法是好的，有利于以后我们行业集群化的发展。

　　———丹顿卫浴总经理 简志烽

　　佛山是全国最重要的陶瓷生产基地，但是专业生产淋浴房的企业并不多。佛山可以依托完善的卫浴产业配套链，佛山有能力有这个空间把淋浴房产业做大做强。我们要苦练内功，保证产品的品质，巩固自己的实力，在新的发展机遇来临时，才能牢牢抓住。佛山应该尽快成立协会发出行业的声音，提高淋浴房行业在泛家居领域的地位及影响力。

　　———富美莱总经理 任国卿

　　佛山淋浴房特点是中、高、低档的产品都有，其物流、配件都是比中山有优势。为什么佛山没有中山淋浴房企业强?很重要的一个原因是佛山淋浴房企业各自为政，没有抱团发展。佛山淋浴房优势还是要从产品质量、款式上体现。如果我们设计、质量上赶超中山，那么我们淋浴房企业一定比中山做得更好。佛山淋浴房这个名片一定能更好推广开来。

　　———登宇卫浴市场部经理 白小霞

　　佛山淋浴房企业和中山有很大区别，我们在上海展看到，中山淋浴房企业是团结的，他们是抱团发展的，而佛山淋浴房企业分布是零散的，没有那种氛围，怎么样利用好佛山淋浴房这个名片?我认为还是要利用好地理优势，我们要成立淋浴房协会，借助协会的力量组织大家抱团参展，抱团发展，在展会上集体亮相，不要单打独斗。而在1506国际陶瓷城建立淋浴房城这是一个很好的契机，我们要把握好这个机会，打造佛山淋浴房，让消费者一想到淋浴房就会想到佛山。www.fumelai.com